Версия для печати
Защищено: Презентации 2022
Версия для печати
Фотоархив 2022
Версия для печати
Фотоархив Качество 2018
Версия для печати
Презентации 2018
Пленарное заседание
О формировании правовых основ создания и функционирования в организациях, входящих в кооперацию в рамках сопровождаемых сделок по госконтрактам, систем менеджмента качества
Тарабрин Константин Анатольевич, директор Департамента оборонно-промышленного комплекса Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Сенюк Александр Владимирович, заместитель начальника управления Метрологии Вооруженных Сил Российской Федерации
Голубев Сергей Сергеевич, заместитель Руководителя Росстандарта
О подготовке проекта изменений в законодательстве, предусматривающих регулярное обновление образовательных стандартов и программ подготовки специалистов для организаций ОПК, в том числе в области управления качеством
Представитель Министерства образования Российской Федерации
Квалификационные требования к обеспечению качества производства
Маслова Марина Сергеевна, директор Департамента оплаты труда, трудовых отношений и социального партнерства Министерства труда и занятости Российской Федерации
Шевченко Андрей Борисович, директор Департамента развития научно-производственной базы ЯОК Госкорпорации «Росатом»
Методы корпоративного управления качеством при производстве ВВСТ в акционерных обществах
Андреев Андрей Валериевич, начальник Службы качества и стандартизации АО «Объединенная судостроительная корпорация»
Концепция совершенствования СМК ПАО «ОАК». Основные направления
Дорофеев Андрей Александрович, директор Департамента управления качеством и стандартизации ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»
Мировые стандарты в области качества в аэрокосмической отрасли
Гладких Николай Николаевич, вице-президент АО «ГСС»
Секция 1
Сивачева Елена Анатольевна, начальник отдела технического контроля АО «Нижегородский завод 70-летия Победы».
Системный подход при планировании мероприятий по оценке и улучшению качества продукции.
Головин Сергей Анатольевич, Заведующий кафедрой математического обеспечения и стандартизации информационных технологий МИРЭА.
.
Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», д-р техн. наук, профессор.
Развитие организаций холдинговой компании и оценка их деятельности в области качества.
Антропов Сергей Владимирович, директор по качеству АО «ОДК».
Юрин Дмитрий Сергеевич, руководитель управления развития СМК, сертификации и стандартизации производства АО «Вертолеты России».
Опыт взаимодействия ПАО «ОАК» с поставщиками ПКИ.
Конюшкин Эдуард Александрович, главный специалист Департамента закупочной деятельности ПАО «ОАК».
Система управления поставщиками в ОАО «РЖД».
Сеньковский Олег Альфредович, первый заместитель начальника центра технического аудита ОАО «РЖД».
Глускер Михаил Яковлевич, Начальник отдела КБ «Алмаз», АО «ОСК».
Секция 2
Механизмы реализации контрактов полного жизненного цикла.
Клочков Владислав Валерьевич, директор департамента стратегии и методологии управления созданием научно-технического задела ФГБУ «НИЦ «Институт имени Н.Е.Жуковского».
Шеина Екатерина Александровна, руководитель центра развития систем качества Инновационного центра «Концерна «Калашников».
Модернизация финальных образцов ВВСТ и развитие электронной компонентной базы.
Костромин Константин Александрович, заместитель директора департамента по PLM , ПАО «ОАК».
Комплексный подход к управлению жизненным циклом на базе отечественного программного обеспечения.
Соболева Наталья Валерьевна, руководитель отдела экспертизы проектного управления LM Soft.
От контроля поставщиков к управлению ими.
Соколов Сергей Анатольевич, заместитель генерального директора по качеству АО «ЦКБ МТ «Рубин».
Производственная система, как инструмент решения проблем и повышения качества продукции.
Панышев Сергей, специалист группы ПСР НИИИС им. Ю.Е. Седакова.
Стюхин Дмитрий Александрович, Заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро».
Современные подходы к системе управления жизненным циклом автомобильной техники.
Капитонов Александр Александрович, Начальник КТО КППиТ, ПАО «КАМАЗ».
Применение разработок ОАО «РЖД» в ОПК, диверсификации производств.
Розенберг Ефим Наумович, заместитель генерального директора ОАО «НИИАС».
Филиппова Дарья Владимировна, Руководитель практики «Шесть сигм» АНО «Институт сертификации систем менеджмента качества».
Секция 3
Нормативное обеспечение качества выпускаемой продукции по государственному оборонному заказу.
Миронов Владимир Владимирович, первый заместитель директора ФГУП «Рособоронстандарт».
Ушаков Евгений Юрьевич, Заместитель начальника управления (технического регулирования) Главного управления вооружения Вооружённых Сил Российской Федерации.
Асеев Кирилл Михайлович заместитель главного конструктора ПАК ДА, ПАО «Туполев».
Артеменко Валерий Борисович, Начальник отдела ФГБУ 46 ЦНИИ МО РФ.
Роль законодательства, регулирующего деятельность предприятий ОПК, во влиянии на качество продукции.
Лисаченко Игорь Геннадьевич, директор ООО «Инсерт».
Федорова Людмила Александровна, директор АНО «Центр Квалитет».
Судов Евгений Владимирович, Директор по научной работе АО НИЦ «Прикладная Логистика».
Толстов Георгий Станиславович, Старший научный сотрудник ФГБУ 46 ЦНИИ МО РФ.
Жураховский Владимир Георгиевич, генеральный директор ООО «ПЛМ Урал».
Нормативно-техническое обеспечение каталогизации экспортируемой продукции.
Карташев Алексей Викторович, начальник Центра каталогизации государственного заказчика по экспортно-импортным операциям в области ВТС ОАО «Рособоронэкспорт», д.т.н.
Сертификация программного обеспечения компьютерного моделирования
Чернов Александр Владимирович, начальник группы стандартизации НКБС ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Секция 4
Современная Система Качества АО “ГСС”
Николай Николаевич Гладких, вице-президент по качеству АО «Гражданские самолеты Сухого»
Методология решения проблем качества на Аirbus. Взгляд аудитора.
Стюхин Дмитрий Александрович, Заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро»
Международная аэрокосмическая группа по качеству. Направление деятельности и взаимодействие.
Дорофеев Андрей Александрович директор Департамента управления качеством и стандартизации ПАО «ОАК»
Сквозной контроль качества продукции военного назначения
Ветрова Ирина Федоровна, генеральный директор ООО «ВЕНТО КОНСАЛТИНГ ГРУПП», д. э. н., профессор
Сирота Татьяна Игоревна, руководитель сектора обеспечения качества ПАО «Корпорация «Иркут»
Филиппов Дмитрий Сергеевич, ответственный секретарь межведомственного координационного совета коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации по развитию производства медицинских изделий в организациях ОПК, Президент АНО «Институт сертификации систем менеджмента качества»
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ СОВРЕМЕННОЙ ФИЛОСОФИИ КАЧЕСТВА
Денискина Антонина Робертовна, начальник Информационно-технического центра УКПДО МАИ, доцент кафедры 104, к. т. н., академик Академии проблем качества, почетный работник сферы образования Российской Федерации
Автоматизированные системы управления качеством ОАО «РЖД» и иных гражданских предприятий
Лисицын Андрей Иванович, первый заместитель директора ПКБИ ОАО «РЖД»
Секция 5
Кривошеев Олег Викторович, Заместитель директора по информационным технологиям и бизнес-процессам ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ».
Сквозной производственный учет и документы качества в 1С ERP.
Вожаков Артем Викторович – Руководитель направления поддержки ключевых проектов в оборонно-промышленном комплексе. Фирма «1С».
Alfa-Manufacturing – гарант качества.
Насонов Михаил Алексеевич, старший консультант Компании «Информконтакт».
Охтилев Михаил Юрьевич, Главный научный сотрудник СПИИРАН, доктор технических наук, профессор.
Холопов Владимир Анатольевич, заместитель Директора института информационных технологий Московского технологического университета.
Информационная система автоматизированного контроля качества.
Коробейников Евгений Владимирович, начальник Департамента АО «ГСС».
Баранов Илья Игоревич, директор по качеству и информационным технологиям АО «Уральское конструкторское бюро транспортного машиностроения».
Костромин Константин Александрович, заместитель директора департамента управления разработкой по управлению жизненным циклом изделия ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация».
Автоматизированная система управления данными в системе международного качества.
Виноградова Ольга Михайловна, ведущий инженер ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова».
Тюрин Виктор Матвеевич, директор департамента стандартизации, сертификации и управления качеством ФГБУ «НИЦ «Институт имени Н.Е.Жуковского».
Секция 6
Пальмов Владимир Геннадьевич, руководитель федерального кадрового центра ОПК, заместитель директора ФГУП ЦНИИ «Центр»
Проблематика актуализации профстандартов: основные профстандарты, востребованность подобной работы и мотивация предприятий, риски отсутствия подобной работы, финансирование работ, варианты выправления ситуации. Необходимость определения приоритетного перечня профстандартов, требующих безусловной актуализации на предприятиях ОПК
Волошина Ирина Александровна, директор по развитию системы профессиональных квалификаций ВНИИ Труда Минтруда России
Проблемы внедрения профессиональных стандартов на предприятиях ОПК
Галиахметов Раиль Ахсанович, проректор по инновационной работе, декан инженерно-экономического факультета ИжГТУ имени М.Т. Калашникова
Фомина Ольга Эдуардовна, заместитель директора Департамента развития персонала – начальник отдела профессиональных квалификаций Госкорпорации «Роскосмос»
Система всеобщей подготовки и сертификации персонала в области качества
Смирнова Юлия Валерьевна, первый заместитель генерального директора АНО «Национальное агентство развития квалификаций»
Васильев Виктор Андреевич, профессор, д.т.н., заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат премий СМ СССР и Правительства РФ, зав.каф. УКС МАИ, представитель ФУМО
Афонин Андрей Юрьевич, генеральный директор АНО Корпоративная академия Госкорпорации «Роскосмос»
Позднеев Борис Михайлович, директор Института информационных систем и технологий, МГТУ «СТАНКИН», председатель ТК 461 «Информационно-коммуникационные технологии в образовании» Росстандарта
Проблемы подготовки специалистов по качеству для оборонной промышленности
Денискина Антонина Робертовна, начальник Информационно-технического центра УКПДО МАИ, доцент кафедры 104, к. т. н., академик Академии проблем качества, почетный работник сферы образования Российской Федерации
Сучков Дмитрий Иванович, проректор по учебно-методической работе АНО ДПО «Техническая академия Росатома»
Лебедев Евгений Леонидович, начальник кафедры контроля качества и испытаний ВСТ ДТН, ВКА им. А.Ф. Можайского, доцент
Повышение мотивации и вовлеченности персонала в процесс функционирования производственной системы.
Бердникова Лариса Вячеславовна, специалист группы ПСР, НИИИС им. Ю.С. Седакова
Особенности мотивации нового поколения сотрудников реального сектора экономики
Брыкин Арсений Валерьевич, заместитель генерального директора – статс-секретарь АО «Росэлектроника»
Секция 7
Клейменов Юрий Анатольевич, заместитель начальника ФГБУ «ГНМЦ» Минобороны России.
Храпов Фёдор Иванович, заместитель генерального директора – начальник научно-исследовательского отделения обеспечения единства измерений при разработке, испытаниях и применении продукции ФГУП «ВНИИФТРИ».
Организация и проблемы обеспечения качества измерений параметров авиационной техники и технологий.
Евдокимов Алексей Степанович, председатель Совета главных метрологов авиационной промышленности.
Организация и порядок обеспечения качества измерений параметров ядерного оружия и технологий.
Обысов Николай Александрович, главный метролог ГК «Росатом».
Зайченко Сергей Николаевич, генеральный директор холдинга «Информтест», к. т. н.
Морозов Андрей Александрович, руководитель отдела метрологических решений, ООО «Остек-АртТул».
Версия для печати
Горьковская железная дорога (ГЖД) — филиал ОАО «РЖД»
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас посетить Горьковскую железную дорогу (ГЖД) — филиал ОАО «РЖД».
Продолжительность экскурсии – 2,5 часа.
Маршрут: Диспетчерский центр управления перевозками – Центр диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Горьковской дирекции инфраструктуры (ДИ ЦДМ) – Центр управления и содержания инфраструктуры (ДИ ЦУСИ) – Центр мониторинга ШМ – Зал совещаний управления ГЖД
Диспетчерский центр управления перевозками
Горьковская магистраль обслуживает Среднее Поволжье и Предуралье. Связывает центральные и северо-западные районы России с Уралом, открывая выход в Сибирь и на Дальний Восток. В основном обслуживается Приволжский федеральный округ, но несколько сотен километров ее линий проходят по соседним Центральному и Уральскому округу, одна станция есть в Северо-Западном.
Центр диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Горьковской дирекции инфраструктуры (ДИ ЦДМ)
Всего в зону обслуживания Горьковской железной дороги попадает 15 регионов России, среди которых 6 республик и 8 областей. Услугами дороги пользуются 205 административно-территориальных районов, где проживает более 14 миллионов человек. Проходя по территориям, где сосредоточено наибольшее количество российских городов-миллионников, ГЖД является одной из дорог с наибольшим пассажиропотоком.
Центр управления и содержания инфраструктуры (ДИ ЦУСИ)
На Горьковской железной дороге действует 377 станций. Выше 250 станций ведут грузовые операции. Крупные сортировочные станции сети ОАО “Российские железные дороги” – Нижний Новгород-Сортировочный, Лянгасово, Агрыз, Юдино.
Центр мониторинга ШМ
ГЖД – одна из самых технически оснащенных дорог Российской Федерации. Удельный вес электротяги в перевозках составляет около 90 процентов. Ежегодно дорога перевозит более 90 млн пассажиров и отправляет более 44 млрд тонн грузов. Дорожный фирменный центр транспортного обслуживания может выполнить заказ по отправке груза в любую страну мира.
Зал совещаний управления Горьковской железной дороги
ГЖД – это наглядный пример того, как уникальный опыт старейших представителей отрасли умело дополняется новыми технологиями и современными подходами к управлению бизнес-процессами.
Во время экскурсии будет показано, как решаются вопросы обеспечения качества, надежности и безопасности на ГЖД и какие методы и технологии при этом применяются.
Надеемся, аккумулированный передовой опыт применения отечественных и зарубежных технологий будет полезен в решении обеспечения качества продукции на ваших предприятиях.
Версия для печати
Технический тур на Филиал ФГУП «РФЯЦ-ВНИИИЭФ» НИИИС им. Ю.Е. Седакова
НИИИС – это современный динамично развивающийся государственный научно-производственный комплекс радиоэлектронного профиля в составе Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
Продолжительность экскурсии: 2 часа.
В ходе технического тура вы ознакомитесь с действием системы менеджмента качества на примере производства больших интегральных схем, сборки электронных модулей методом поверхностного монтажа (от входного котроля материалов до испытаний готовой продукции). Кроме того, будет продемонстрирован измерительный комплекс антенно-фидерных систем, предназначенный в т.ч. для контроля характеристик готовой продукции.
Маршрут:
- Производство больших интегральных схем
- Участок сборки электронных модулей методом поверхностного монтажа
– Сборочный участок с классом чистоты 100 000 оснащен самым современным оборудованием и выполняет сборку единичных и серийных изделий с применением отечественных и импортных припойных паст и клеёв.
– Спектр устанавливаемой компонентной базы – от ЧИП-компонентов размерами 0.4х0.2 мм до элементов размерами 55х55 мм и весом до 140г.
– Требования к качеству паяных соединений – в соответствии со стандартами IPC610D к классу продукции (продукция ответственного назначения).
- Измерительный комплекс антенно-фидерных систем
Назначение: измерение характеристик испытуемой антенны (коэффициент усиления, диаграмма направленности, поляризационная диаграмма, степень кроссполяризации) в условиях дальней зоны. Технические характеристики:
– размеры безэховой камеры 45×15×10 м;
– диапазон частот от 100 МГц до 178 ГГц;
– динамический диапазон, не менее 40 дБ;
– погрешность позиционирования, не более ±3¢;
– масса испытуемой антенны до 200 кг.Автоматизированный измерительный комплекс «Вектор» («Вектор-М»)
 |
Назначение: измерение амплитудно-фазового распределения электромагнитного поля испытуемой антенны на планарной поверхности в ближней зоне и восстановление характеристик направленности антенны в дальнюю зону.
Технические характеристики: – диапазон частот от 1 до 110 ГГц; |
Измерительные комплексы аттестованы и обеспечивают возможность сопровождения антенно-фидерных устройств во всем периоде жизненного цикла изделий.
Темы докладов от НИИИС на форум «Качество ОПК»
- Повышение мотивации и вовлеченности персонала в процесс функционирования производственной системы.
Докладчик – Бердникова Л. специалист группы ПСР.
- Проблемные вопросы аккредитации.
Докладчик – Грязнов А. главный метролог.
Версия для печати
АО «Нижегородский завод 70-летия Победы»
Продолжительность экскурсии – 2,5 часа.
Экскурсия будет организована 3 потоками в первой половине дня (15 февраля).
Маршрут: Автоматизированный склад – цех раскройно-заготовительный и сборочно-сварочный – контрольные посты ОТК – Механосборочный цех – участок контрольно-измерительных машин – цех гальванических покрытий – цех окраски – Корпоративный учебный центр.
АО «Нижегородский завод 70-летия Победы» – новое машиностроительное предприятие, входящее в состав АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», вступившее в строй действующих в 2016 году.
- Площадь завода – 60,1 га
- Общая площадь производственных корпусов – 211 600 кв.м
- Численность персонала – 1560 чел. (Численность предприятия при выходе на проектную мощность составит более 3 000 человек)
- Средний возраст сотрудников – 35 лет
Основное направление деятельности – обеспечение необходимых объемов производства перспективной номенклатуры средств противовоздушной обороны и радиолокационных станций.
Нижегородский завод 70-летия Победы – это современное производство, где применяются новейшие образцы оборудования ведущих производителей и современных систем организации производства.
С целью минимизации затрат на производство продукции реализован комплекс мероприятий, позволяющих повысить производительность труда всех категорий работающих на предприятии людей:
- Внедрена автоматизированная система конструкторско-технологической подготовки производства на основе математических моделей деталей и узлов, предусматривающая создание электронных баз конструкторско-технологической документации и внедрение системы электронного документооборота на предприятии;
- Применяется современное высокопроизводительное оборудование с ЧПУ, выбор которого осуществлялся с учетом особенностей мелкосерийного характера производства систем противовоздушной обороны и радиолокационных станций, а также максимального сокращения сроков и затрат на подготовку производства в процессе реализации планов по постановке на производство новой продукции.
 |
 |
| Механосборочный цех. Зона токарных прутковых автоматов | Механосборочный цех. Портальный обрабатывающий центр, максимальные габариты обрабатываемых изделий 18000 х 4000 х 2000 мм |
- внедрены современные методы организации производства, направленные на максимальное сокращение непроизводительных потерь рабочего времени за счет использования систем наладки инструмента вне станка, систем быстрой переналадки оборудования и систем принудительной замены инструмента.
- производственная система завода построена на идеологии системы бережливого производства.
На предприятии внедрена современная идеология управления качеством продукции и производственных процессов, основанная на следующих принципах:
- Понимания на всех уровнях и этапах производственного процесса требований, предъявляемых к выпускаемым изделиям, обеспечивающих высокий уровень надежности продукта на основе анализа видов и последствий потенциальных отказов (FMEA).
- Наличия правдивой информации о состоянии производственного процесса и реального уровня коэффициента воспроизводимости производственных параметров на основе использования современных средств измерения и контроля.
 |
| Оптический трехмерный сканер |
- Наличия возможности оказывать влияние на параметры процесса в ходе производства продукции на основе встроенных в оборудование средств измерения.
Посещение Корпоративного учебного центра:
Корпоративный учебный центр является образовательной платформой не только для работников заводов Концерна, но и для всех заинтересованных в сотрудничестве предприятий области и страны.
Основные параметры Корпоративного учебного центра:
– площадь учебного центра 3 500 кв. м.
– пропускная способность до 8 000 чел./год.
– 18 учебных классов по принципу «класс – лаборатория», в т.ч.
– учебный комплекс «Система менеджмента качества», включающий 5 учебных классов:
- Учебный класс материаловедения
- Учебный класс точных измерений
- Учебный класс технического контроля
- Учебный класс системы менеджмента качества
- Учебный класс метрологической подготовки производства
– учебный комплекс «Производственная система»
– учебный комплекс «Охрана труда и промышленная безопасность»
– лицензия на ведение образовательной деятельности по дополнительным
профессиональным программам и программам профессиональной подготовки;
– реализуется более 80 учебных программ по профессиональному обучению, повышению квалификации и профессиональной переподготовке;
– 70 преподавателей
– обучено более 5000 чел.
– центр технического творчества по направлениям: «Спортивная робототехника»; «Проектная робототехника»; «Беспилотные технологии».
– Корпоративная библиотека электронных и печатных изданий по развитию профессиональных компетенций.
Учебный класс роботизированной сварочной ячейки
Версия для печати
Экскурсия Автомобильный завод ГАЗ
Приглашаем Вас посетить с экскурсией автомобильный завод ГАЗ, входящий в Группу ГАЗ, ведущего производителя коммерческого транспорта в России. Группа ГАЗ сегодня имеет 13 предприятий в 8 регионах РФ. Штаб квартира – находится в Нижнем Новгороде.
Продолжительность экскурсии: 1,5 часа.
Маршрут: Посещение демонстрационной выставки новых видов техники Группы ГАЗ – Производство сборки автомобилей Дивизиона «Легкие коммерческие и легковые автомобили»-контрактное производство автомобилей Daimler AG.
За время экскурсии на автомобильном заводе ГАЗ вы сможете увидеть Систему обеспечения качества в Группе ГАЗ, со стандартизацией процессов и аудитом процессов сборки автомобилей, методику Операционной системы качества Группы ГАЗ. 
Реальные результаты их реализации Вы сможете оценить на примере проведения аудита глазами потребителя (Аудит ТС CSA), аудита процессов, вовлечение персонала в решение проблем качества, используя лучшие практики мирового автомобилестроения.
Версия для печати
Обзорная автобусная экскурсия по г. Нижнему Новгороду
13.02.18 (продолжительность 2.5 часа)
Содержание экскурсии.
Обзорная автобусная экскурсия по г. Нижнему Новгороду «Нижний Новгород- столица Поволжья» .
Посещение «Усадьбы Рукавишниковых» Нижегородского государственного исторнико- архитектурного музея- заповедника.
Обзорная автобусная экскурсия по г. Нижнему Новгороду «Нижний Новгород- столица Поволжья».
Нижний Новгород – столица Приволжского федерального округа, город с почти 800-летней историей. Крупный промышленный центр, население – 1 млн. 264тыс.человек . 
Экскурсия знакомит с историческими и архитектурными памятниками, культурно- историческим зонами города: Нижегородский Кремль, Михайло-Архангельский собор, памятник Минину и Пожарскому, мемориальный комплекс с Вечным огнем, Художественный музей, Центр современного искусства «Арсенал», площадь Минина и Пожарского, Чкаловская лестница, ул.Покровская, здание Государственного банка, Верхне-Волжская набережная, комплекс «Усадьба Рукавишниковых, набережная Федоровского, памятник А.М.Горькому ул. Рождественская.
В программу включено посещение комплекса «Усадьба Рукавишниковых» – объекта культурного наследия, памятник гражданской архитектуры последней четверти ХIХ в. (Знакомство с архитектурными особенностями Усадьбы, музейными экспозициями, ,развернутыми в его
Во время экскурсии состоится знакомство с архитектурными особенностями Усадьбы, музейными экспозициями, ,развернутыми в его залах .
Усадьба Рукавишниковых (дом со службами и парадным въездом) находится в центральной части города. Её трёхэтажный особняк выходит фасадом на Верхневолжскую набережную.
Главный дом усадьбы – роскошный и вычурный, был построен в 1875-1877гг. по проекту известного в то время московского архитектора П.С.Бойцова.
Напоминает барочное итальянское палаццо. Главную роль в художественном образе здания играет скульптурное убранство фасадов: атланты, кариатиды, гермы, маскароны, рельефный орнамент. Всё это было выполнено по эскизам одного из ведущих скульпторов России М.О.Микешина, приглашенного купцом Рукавишниковым.
В целом, это – пример хорошо сохранившегося крупного городского усадебного комплекса конца ХIХ – нач. ХХ вв., оригинальность которого заключается в единстве композиционно-планировочного решения и профессиональности исполнения.
Помещения особняка также отличаются пышностью отделки. Парадная анфилада комнат и двухсветный банкетный (главный) зал дома отличаются тщательной отделкой стен и потолков с использованием лепнины. Паркетные покрытия полов дополняют праздничную атмосферу этих залов. Плафоны главного зала и помещения парадной беломраморной лестницы украшены росписью.
По второму этажу особняк связан с двухэтажным кирпичным флигелем, имеющим более скромный декор. Внутренний дворик некогда был уютным местом отдыха, о чём напоминают остатки фонтана и старый раскидистый клён.